NOTRE MÉTHODLOGIE : ODOOKEYS
Intégrer Odoo ne se fait pas par tâtonnement. Cette mission requiers des méthodes éprouvées et robustes se basant sur une expertise fonctionnelle, technique, légale et orientée métier.
Fort de ces compétences acquises par l'expérience au cours de 15 années de partenariat Odoo nous itérons sur une méthodologie nommée ODOOKEYS inspirée des pratiques Lean, Kaizen et Agile.
Cette approche en quatre étapes reflète notre engagement et notre capacité à répondre aux défis qu'implique votre transformation numérique.
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01 - ÉCOUTER & COMPRENDRE
La première étape consiste à vous écouter et à bien comprendre vos enjeux, vos contextes, vos différences et vos attentes. Il est très important de venir vous rencontrer et d’échanger avec tous les services de l’entreprise (direction, comptabilité, service client, production/terrain…).
02 - CONSEILLER & ORGANISER
Une fois que nous avons bien appréhendé votre contexte, il s’agit de vous orienter vers la bonne approche. ODOOKEYS nous permet de répondre aux besoins les plus plus simples ne nécessitant que quelques heures d’intervention, aux besoins intermédiaires nécessitant nos expertises sans pour autant atteindre un fort degré de complexité, comme les besoins les plus complexes et/ou atypiques, caractérisés par un fort niveau d’incertitude.
Les équipes de SUDOKEYS appliquant leur méthode ODOOKEYS, sauront vous proposer le plan d’action adapté à vos contextes. Nous adaptons le plan d’action, par contre si votre dossier nécessite de recourir à des développements spécifiques, vous bénéficierez d’équipes techniques à la pointe des règles de l’art.
03 - DÉVELOPPER & PARTAGER
Une fois le plan d’action ODOOKEYS défini, nous allons réaliser votre projet. L’équipe mise à disposition sera évolutive selon le découpage de votre projet. Vos besoins sont classifiés selon des niveaux allant de 1 à 4, chaque niveau conditionnant le dimensionnement de votre équipe projet.
Nous mettons à disposition des directeurs de projets, des chefs de projets, des consultants aux expertises pointues (comptabilité/finances, logistiques, services, e-commerce, RH…), des assistants chef de projet (il est important de former nos futurs consultants), une équipe R&D, une équipe infrastructure & DEVOPS, des leaders technique en charge d’accompagner votre chef de projet, un pool de développeurs seniors et juniors.
Nous croyons en la transmission du savoir, et c'est pourquoi nous partageons nos compétences via notre structure de formation agréée QUALIOPI.
Dans la mesure du possible, nous allons diffuser notre esprit « LEAN / KAIZEN / AGILE » au sein de votre structure, préparant ainsi vos succès futurs.
Les équipes de SUDOKEYS appliquant leur méthode ODOOKEYS, sauront vous proposer le plan d’action adapté à vos contextes. Nous adaptons le plan d’action, par contre si votre dossier nécessite de recourir à des développements spécifiques, vous bénéficierez d’équipes techniques à la pointe des règles de l’art.
04 - ACCOMPAGNER & INNOVER
Nous mettons à votre disposition une équipe de support à même d’intervenir pour vous lorsqu’une ressource clef est absente. Cependant, au lieu de se contenter de maintenir les opérations telles quelles, le lean et le kaizen encouragent à stabiliser les processus existants tout en cherchant constamment des opportunités d'innovation et d'amélioration continue. Odoo propose des évolutions très régulières, aussi restons nous présents pour vous accompagner vers l’intégration des nouveautés d’Odoo et nous restons à votre écoute pour tous vos autres besoins vous amenant de la valeur, de l’efficacité et/ou des avantages concurrentiels.
SUDOKEYS reste à l’écoute de ses clients, et restera très actifs sur tous les sujets permettant d’amener de la valeur ou du légal : méthodologie, conduite du changement, extension de la comptabilité, modules RH, facturation électronique ….
En tant que partenaire Gold fort de 15 ans d'expérience avec Odoo, nous
avons fait de cet ERP notre expertise. Nous savons fournir les efforts où se trouve la valeur ajoutée et minimiser les gaspillages.